Главная / Новости в мире компрессионного трикотажа / Рынок компрессионного трикотажа / Сетевые структуры организаций. Адхократии как особая разновидность сетевых структур

Сетевые структуры организаций. Адхократии как особая разновидность сетевых структур


Сетевая структура представляет собой достаточно гибкую неиерархическую форму, группирующую относительно независимые друг от друга организации (либо специалистов). Такую структуру можно сравнить с осьминого (или пауком). В большинстве сетевых структур компетенции рассредоточены между техническим персоналом, транспортными службами, поставщиками и дистрибьюторами. При этом договорные отношения с сотрудниками устанавливаются на ограниченное время (чаще, под определенный проект).

Сетевые структуры в различных отраслях экономики обладают рядом общих черт в быстро меняющемся и достаточно сложно окружении, где креативность, инновации и скорость принятия решений становятся ключевыми факторами успеха. Таким образом, сетевые структуры являются динамическими. В качестве примера можно привести сферу реализации компрессионного белья, которая требует интеграции широкого круга технических и коммерческих образований: конструкторов сайта, интернет-провайдеров, системных администраторов, поставщиков товаров, курьерских служб доставки и др..

Разновидностью сетевых структур являются адхократии или инновационно ориентированные организации. Они характеризуются достаточно гибкой и органичной структурой с минимальной формализацией поведения и максимизацией инновационного потенциала. То есть, внутри адхократии создаются условия для максимального проявления креативности и инновационных способностей персонала. Такие организационные формы преимущественно формируются вокруг экспертов или экспертных областей (областей, где требуется очень высокий уровень квалификации). Они характеризуются не только и не столько высоким интеллектуальным потенциалом, сколько высокой "текучестью" и высокой адаптационной способностью организации. Адхократии постоянно эволюционируют и могут принимать уникальные формы практически в любом секторе экономики, где бы они не появились.

В качестве примера можно привести интегративные возможности программы "Символ", позволяющей в режиме "он-лайн" в "реальном времени" отслеживать наличие и движение товаров на складе поставщика. Подобная программа используется в системе розничной и оптовой торговли изделиями компрессионого трикотажа.

Адхократиям подобно всем сетевым структурам присуща проектная ориентация и высокий уровень координации между многофункциональными командами специалистов, занятыми в том, или ином проекте. Это традиционно плоские структуры, которым чужд командно-административный тип управления и в которых функции контроля заменены на функции координации. Допустим, заказчица хочет приобрести компрессионные колготки данного артикула шоколадного цвета. Данные колготки выпускаются, но в Россию из Италии не завозятся. Так вот, уровень координации и скорость обработки информации позволяют осуществить вместе с очередной оптовой поставкой ортопедических изделий компрессионные колготки данного артикула, данного цвета, данного размера для данной заказчицы.

Чем более сложным становится бизнес, тем более простой должна быть его стратегия. При этом культура организации должна стратегию поддерживать. И поскольку культура в отличие от стратегии меняется крайне медленно, для адхократических структур она имеет особое значение.

_ _ _

 

Компрессионные колготки Solidea, компрессионные чулки, компрессионные рукава

    

Медицинский компрессионый трикотаж, антиварикозные колготки, антиварикозные чулки, антиварикозные гольфы


Вернуться к списку